O perfil do Gerente de Projetos

Time,

Recebi uma pergunta de um aluno no qual fiquei bastante interessado em discutir no dia de hoje:

” Ser Gerente de Projetos”

A primeira grande pergunta de todos é: “Existe mercado?”

Sim, há mercado, como há para Engenheiros, Advogados, Médicos, etc.

Mas gostaria de deixar de lado a questão do mercado e discuti-la no final.

O que é ser Gerente de Projetos?

A crescente demanda por Gerente de Projetos se dá ao fato de pessoas serem desorganizadas. Ainda bem!

Qual seria a necessidade de um Gerente de Projetos se não houvessem tantas discussões em relação ao ESCOPO, se não tivéssemos RECURSOS HUMANOS tão escassa, se todo projeto não gerasse um RISCO, se não necessitássemos tanto de uma pessoa para INTEGRAR os recursos do projeto (Tempo, Custo, Etc).

Portanto, somos beneficiados da desordem, mas seria apenas isto?

Não..

Mas qual é a receita? Existe? Também não, mas vamos tentar descrever as características de um GP:

O Gerente é um ser ORGANIZADO

O Gerente de projetos detêm conhecimento de CUSTOS

O Gerente de projetos gosta de se COMUNICAR

O Gerente de projetos é uma pessoa que gosta de PESSOAS

O Gerente de projetos não possui respostas para tudo, mas consegue se antecipar aos RISCOS

Não precisa ser técnico, mas o Gerente de Projetos precisa entender da solução, do escopo final.

E acima de tudo:

O Gerente de Projetos é a pessoa, o ser, o parceiro, que a todo momento foca em resultado.

Um grande abraço,

Rodrigo Silva, PMP